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  [组图]平井一夫称应面对现实:留给索尼的时间已经不多           ★★★ 【字体:
平井一夫称应面对现实:留给索尼的时间已经不多
作者:evolife    文章来源:evolife    点击数:    更新时间:2012-4-13    

面对着2011财年高达64亿美元的亏损,临危受命的索尼新任CEO平井一夫明白,索尼已经到了历史上最为紧急的关头。在壮士断腕般的10000人的裁员计划后正式启动之后,近日,平井一夫详细论述了自己的拯救索尼计划,目的是大力调整产业结构,力争改变索尼。

平井一夫的变革方案听起来相当简单,主要方向如下:强化核心业务,收缩战线,改组电视业务,拓展新兴事业。

按照平井的设想,在索尼的主要核心业务中,数码影像以及游戏,便携设备等都将集中发展。索尼将把数码影像业务中民用,商用,传感器等等合并,分成不同的产品线。另外,医学领域也是赚钱的大头,这是索尼的半导体传感器业务今后的另一个工作重点。

在跟大家息息相关的便携设备领域,索尼会集中精力在手机,平板,VAIO等技术开发上,把设计,销售,商业化等融合在一起。平井一夫强调,索尼Xperia智能手机的开发周期必须短缩为原来的一半。

至于巨亏的电视业务,这次将大幅调整结构改革。索尼会减少机芯种类来减少研发设计经费。2012年度,索尼的电视业务将比原先消减40%,13年度将把电视业务固定消费减少6成。总体经营成本较11年消减3成,2013年将摆脱财政赤字。

BRAVIA电视将成为高画质,高音质以及加入本地性的功能。另外,索尼将为长期开花不见结果的OLED业务寻找合作伙伴,显示领域的重点则将放在Crystal LED Display,做好产品化准备。

平井表示,“被任命为CEO后,从很多人那里听到期待变革,会为我们加油的声音。当然索尼的员工也希望如此。把索尼电子业重振起来,重新成长才是交给我的最大任务。但是,没有能直接重生索尼的办法,也没有多余的时间了。要直面现实,解决各种课题,快速实在的进行计划。”

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